Nous avons développé une expertise dans l’accompagnement de quatre axes fondamentaux dans la gestion d’une ASBL.
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Suivi et prévisions budgétaires, bilan et compte de résultat, gestion des subsides, etc.
Facturation et suivi des paiements, gestion des salaires, du matériel, assurances, etc.
Gestion des horaires et des congés, politique salariale, évaluation annuelle, recrutement, etc.
Rôles et responsabilités, réunions d'équipe, prise de décision, communication interne, etc.
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